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【市公共资源交易中心】三个“积极助力”推动社区治理能力根本提升

日期:2021-11-22        浏览次数:

  市公共资源交易中心自2020年6月与夜明珠街办镇平路社区结对以来,紧紧围绕“筑堡工程”建设要求,积极探索资源共享、优势互补、共驻共建、共同发展的共建机制,有力改善了社区环境、提升了社区治理能力。

  一、积极助力基层组织达标规范,推动支部战斗堡垒作用更加突显。2020年是镇平路从企业型社区向社会型社区转型的第一年,针对社区基层组织建设薄弱的现实问题,一是从完善组织构架入手,指导社区迅速成立党支部,2020年6月14中心机关党委副书记严明军以第一书记身份参加主持社区完成首届支委班子选举。指导社区加强办公场所建设,新选址社区阵地装修基本完成,办公面积增加一倍以上,办公环境显著改善,今年12月底可投入使用。二是从提升能力素质入手,加大对新任支委班子培训,邀请支委班子先后参加中心机关组织的党务知识、民法典知识、十九届五中全会精神等6次培训和辅导,联合社区开展主题党日6次,促进支部党建规范化建设,增强支委班子政治理论水平。三是从坚定理想信念入手,邀请三峡大学教授进社区、进企业开展党史宣讲,邀请曾参加解放战争的老党员讲述革命故事,组织党员与社区党员群众联合开展庆祝建党100周年“红歌嘹亮、初心不忘”文艺汇演,邀请支委班子到胡敌烈士纪念馆、杨守敬书院、东山烈士陵园、当阳襄西革命烈士陵园、当阳淯溪民俗博物馆开展党性教育6次,推动党史学习教育在社区走深走实,社区班子理想信念更强更坚,战斗堡垒作用进一步突显。

  二、积极助力治理模式转型融合,推动服务群众评价更加满意。为加快企业型社区向社会型社区转型融合,更好更优服务社区群众,针对社区在“三供一业”、群众在生产生浩中等存在的“急难愁盼”事项,一是从配优下沉力量入手,中心主要负责任人及领导班子成员坚持定期带队深入社区,开展常态化调研走访。选派机关党委副书记为驻社区第一书记,先后选派3名基层工作经验丰富的党员干部下沉驻点,全脱产参与社区工作。成立5人工作队、20人应急队,落实包保责任,服从社区统一安排。今年下半年参加社区地质灾害和核酸检测应急演练2次,承担包保小区11个。二是从最大限度满足社区需求入手,综合调研,共同协商,签订能实施可操作的共建协议,建立常态化下沉社区示范点创建项目5个,认领街道“大工委”需求清单2项。三是从力所能及解决“急难愁盼”事项入手,积极主动参加社区“大党委”、街办“大工委”联席会议,积极为老旧小区改造建言献策,提供全市优质物业名单,指导9个已改造好的小区组建业委会,实现产权单位管理到居民自治的顺利过渡。筹集资金5万元,在春节前为25户困难群众送去米油生活用品,为三个老旧小区安装16组晾衣架,为社区制定宣传牌10块,为居民清运卫生死角垃圾20车,支持举办社区庆祝建党100周年“红歌嘹亮、初心不忘”文艺汇演1次。争取市文旅部门为社区解决两套群众健身器材,正在抓紧落实。

  三、积极助力文明创建入脑入心,推动社区环境改善更加惠民。全市创建文明典范城市启动以来,围绕破解社区环境整治的顽瘴痼疾,根本改善群众生产生活环境,一是从持续深化“志愿之城”建设入手,动员中心89党员干部全员注册志愿者,全员到社区报到,第一时间响应社区文明创建志愿活动安排。自共建以来,集中组织开展“楼道革命”、垃圾分类、关爱空巢老人、反电信诈骗和法制惠民等志愿服务活动41次,参加党员干部近千人次。二是从统筹疫情防控防与文明创建两手抓两不误入手,制定党员干部下沉社区工作清单,工作日每天安排一组2名、周六周日每天安排二组8名党同志协助社区开展卡口值守、环境卫生清理、防疫和文明创建宣传,每组确定由一名中层干部担任组长负责统筹协调,每天安排一名班子成员带队不定时到社区进行检查督导,确保防疫、创建落实到位。三是从提升创建合力入手,强化与群众、企业的沟通,与区政府、街办、社区一起动员群众和辖区企业共同参与创建,经过协调努力,葛洲坝集团第一和第二工程、葛洲坝集团机电建设、葛洲坝集团建设工程4家公司积极行动,对镇镜山路、夹湾路和绵羊山路棚户区菜地进行了清理和环境整治,通过对社区三条主干道沿线的综合整治和植树添绿,社区面貌得到根本改善

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