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“上月积分较高的党员主要是在宣传工作和创新调研上有突出表现，予以加分，希望其他同志本月能向积分高的同志看齐……”4月份市社保征稽局第二党支部主题党日中，支部组织委员李琳照例通报了17名党员上月的党员积分情况，这项动作已经成为市社保征稽局党员积分月纪实、月积分、月通报的缩影。
不同于以往“不痛不痒”“平均主义”的考核细则，在新的《党员积分管理考核实施细则》下，市社保征稽局党员教育管理变得有章可循，党支部战斗堡垒作用和党员队伍活力进一步突显。
事事有考核，件件有标准
“以往党员民主评议时，总感觉大家都差不多，但优秀名额又有限，让我们党务干部非常为难。现在好了，有了看得见摸得着的标准，我们也不用当‘端水大师’了。” 市社保征稽局第一党支部书记晏晓倩对党员积分管理考核细则实施以来的新变化由衷点赞。
为了更好的发挥党建引领作用，市社保征稽局党总支将规定动作列入考核标准的同时，也注重考核的全面性。比如，在基础积分中纳入了学习强国、人社练兵比武等各类线上学习考核；在履职积分中纳入了撰写宣传稿件、窗口服务群众评价、调查研究、为单位发展献计策等内容。党员积分管理考核细则实施以来，社保征稽局党员参与重点工作和单位发展的积极性和创造性得到进一步激发，党员评价考核也更加全面客观。
“我想与大家分享交流十九届六中全会精神学习的心得体会……”第二党支部青年党员闫潇在支部主题党日研讨交流环节主动发言，将主题进一步深化。作为社保经办服务机构，党员分布在不同的科室岗位，如何统筹党建和业务工作，怎样在寻求“最大公约数”的同时又能拉开差距，是市社保征稽局党总支在制定党员积分管理考核细则时着重考虑的问题。考虑到大部分党员都能自觉完成规定动作，但在完成态度、主动性和质量方面存有差异，为了避免“干好干坏一个样”，在积分细则中设置了梯次考核积分。比如将主动参与各类组织活动作为评分项，在组织安排之外，以能否主动交流发言、参与事务，按月统计参与次数，以次数高低分别计3分、2分、1分，极大地解决了“支委忙的团团转、其他党员场边看”的难题。
信息对称，让专业的人做专业的事
“求木之长者必固其根本”，明确考核责任人，是确保积分管理考核细则落到实处的关键一环。每逢月底，各党团组织和各科室分别对各自职责范围内不同内容进行考核，并在次月5日前将积分情况报给各支部书记汇总，形成每名党员当月积分。
“支部委员、党小组长主要负责对党费交纳、学习笔记、参加活动等‘规定动作’完成情况考核，党总支纪检委员主要负责对遵守党规党纪情况的考核，局办公室负责各类线上学习、考勤、宣传稿件刊用的情况的考核，各科室负责人负责本科室党员干部履职尽责、创新调研情况的考核，并报分管领导审定。”在宜昌市人社局党务工作经验交流会上，社保征稽局详细介绍了党员积分管理考核细则的运行情况。
党团组织和科室各司其责，不仅能够通过对党员日常行为表现的立体式考核实现党员的自我教育和自我管理，也能有效引导党员对履行党员义务、履职尽责等情况对照检查，自我反省，激发党员队伍活力。
及时调整，不吃大锅饭、不给糊涂分
要把写在纸上的制度变成常态化管理机制，试行过程中遇到了不少问题，各党支部和党员代表积极提出意见建议，经过集中研究讨论后，及时调整补充，确保给分有理、扣分有据。
“之前对党员学习强国等线上学习情况进行考核，吃的都是‘大锅饭’，因为大部分党员都能保证定期登录学习，都能得分。”社保征稽局办公室负责每月给党员线上学习情况考核评分的张顺强深有感触，现在将细则中“按要求完成”具体化为“每月应得分按照1500分计算，合格分数（60%）为900分，未达到的扣1分”,有了明确具体的依据，让每一分都不糊涂。
为了让考核细则落地落实，在宣传工作、创新调研等工作的考核上，考虑到分管领导、科室负责人可能并不直接参与撰写宣传稿件、调研报告，市社保征稽局着重评价分管领导及科室负责人的组织力。“比如，当某个科室完成了当月的宣传工作任务，该科室成员的宣传稿件可作为科长积分的依据，以突出科室负责人的引导和组织作用。”党总支组织委员王志超介绍，通过及时调整总结，落实积分管理考核制度，以积分明确目标导向，用制度规范行为，确保积分管理实效。
党员积分管理考核细则实施后，“小积分”发挥了杠杆作用，社保征稽局党组织凝聚力显著提升，党员履责意识和干事创业劲头明显增强。在党史学习教育中，每名党员都能上台展示自我，参与“党的故事我来讲”“英烈故事青年说”等党史微党课；党员干部主动为单位发展献计策，提出“金点子”50余条，15名党员组成4个调研组分别赴县市区开展调研，并形成调研报告；在社志愿服务、文明创建、各类比赛活动中身影活跃，先锋模范作用进一步彰显。
